plugg

Sempre és interessant conèixer els nous projectes i iniciatives que es desenvolupen al voltant de l’anomenada Web 2.0. Dijous que ve, dia 12, se celebra a Brussel·les el Plugg Start-Ups Rally, un esdeveniment-conferència que promou la iniciativa empresarial i la innovació europea, promocionant nous projectes i empreses web/mòbil 2.0

Un dels principals atractius de l’esdeveniment són les conferències que imparteixen destacats emprenedors. Pots veure la llista de ponents aquí.

Destacar igualment que bubok és un dels finalistes de la present edició. D’un total de 126 projectes presentats, aquests són els 20 seleccionats pel jurat:

ApSynth (Calcul Plus) de França - Desenvolupament de software (SDK).

BeeBole de Bèlgica - Eina basada en la web per gestionar petites i mitjanes empreses.

Bubok d’Espanya – Publicar llibres per Internet.

Burt de Suècia – Tecnologies creatives per a mitjans de comunicació digital.

ContextIn d’Israel – Solucions de Publicitat semàntica.

Desktop Reporting de Bèlgica – Informació analítica del lloc web.

DPIvision (CannyBill) del Regne Unit – Solucions de facturació per a les empreses basades en la web.

Hammerkit de Finlàndia – Plataforma per al desenvolupament d’aplicacions web.

iOpus (AlertFox) d’Alemanya – Servei de monitoratge de llocs i aplicacions web.

Jinni d’Israel – Cercador de pel·lícules i recomanacions.

Mendeley del Regne Unit – Gestionar, compartir i descobrir documents d’investigació.

Myngle dels Països Baixos – Plataforma d’ensenyament d’idiomes en línea.

Nulaz del Països Baixos – Veure on estan els teus amics, compartir llocs i veure informació local.

Plista d’Alemanya – Personalitzar, recomanar, compartir, trobar i mostrar llocs, notícies i productes web.

SenseBoard de Suècia – Teclat virtual que utilitza la tecnologia dels sensors i la intel·ligència artificial, per reconèixer els caràcters que un usuari està escrivint.

Silentale de França – Per guardar totes les teves converses digitals en un sol lloc i accedir-hi des de qualsevol lloc.

Snagsta del Regne Unit – Xarxa social de llocs recomanats.

SofaTutor d’Alemanya – Plataforma d’aprenentatge en línea.

Tailgate Technologies del Regne Unit – Màrqueting digital.

VinoGusto de Bèlgica – Comunitat desenvolupada al voltant del vi.

carod.tvEl vicepresident de la Generalitat, Josep Lluís Carod-Rovira, ja té el seu propi canal de televisió per Internet, Carod-tv, amb l’objectiu de tenir una veu directa amb la ciutadania.

Es tracta d’una versió actualitzada i ampliada de la seva pàgina web, que a més d’oferir la seva biografia, el bloc, les notícies, la seva agenda, les últimes conferències i les seves intervencions al Parlament, inclou ara un vídeobloc.

A la presentació es fa referència a que “la modernització de les eines de comunicació és, en política, un element clau per arribar a la ciutadania. Els canals de comunicació canvien i l’adaptació als nous temps és imprescindible”. Llàstima que aquesta adaptació no sigui plena, sembla que el Web 2.0 no és del gust del nostre vicepresident. No he trobat a la seva pàgina, cap posibilitat d’escriure el més mínim comentari ni de participar. Senzillament, no hi ha “conversa”.

Per a un dirigent polític, conèixer l’opinió dels ciutadans hauria de ser tant o més important que poder expresar la seva pròpia. Si us plau, Sr. Carod, continuï amb l’adaptació als nous temps.

Curiosa, si més no, l’estratègia utilitzada per Wolkswagen U.S.A. per atreure més visitants a la seva pàgina web. Curiós, per partida doble, primer per ser aquesta iniciativa d’una marca que ven automòbils i segon per explotar això precisament, la curiositat de la gent.

T’agradaria conèixer la cara del teu fill abans que neixi?. T’agradaria conèixer com podria ser aquest imaginari fill si el tinguessis amb el teu nuvi/a, amant o la teva estrella del cinema favorita?. Doncs, tranquil/a perquè l’invent ja existeix i, ni més ni menys, que amb tecnologia alemanya. Els enginyers de Wolkswagen han posat fil a l’agulla per desenvolupar una aplicació web mitjançant la qual podrem veure la cara del nostre futur fill molt abans  que neixi, dic més, fins i tot abans de ser concebut.

El mètode és molt senzill, només necessites pujar al sistema una foto de la mare i una altra del pare de la criatura i als pocs segons…et voilà!! Ja tens a la pantalla la imatge del teu futur fill, amb moviments de boca, d’ulls i un bonic somriure inclòs.

Si el resultat no és el que esperaves i més que a un angelet et sembla veure al muñeco diabólico, tampoc t’espantis ni deixis a la teva parella, pensa que el sistema està en proves i ja s’està perfeccionant en les noves versions, en aquestes segurament caldrà pujar alguna cosa més que les fotos.

Ah, i una cosa important, si vius als Estats Units, abans de sortir del lloc, dóna-li un cop d’ull als models de la marca que, en definitiva, d’això es tracta.

L’error de Facebook

19 Febrer 2009

facebookQue el valor econòmic de la xarxa social Facebook resideix en la seva base de dades no és cap secret. Disposar, com disposen ells, d’informació “sensible” de 175 milions de persones de tot el món, és un actiu que val avui 1.500 milions d’euros segons les últimes estimacions.

Fa un parell de setmanes van tenir la “genial” idea de fer alguns “petits” canvis en les clàusules de les seves condicions del servei. En concret, es tractava d’apropiar-se dels continguts (textos, fotos i vídeos), que pugen els usuaris,  a perpetuïtat i podent utilitzar els mateixos com els plagui. Anteriorment si un usuari esborrava un contingut el portal perdia el dret sobre el mateix.

Com era d’esperar, les reaccions contràries a aquesta possibilitat han estat de tal magnitud que els nois de Facebook no han tingut més remei que rectificar immediatament davant les previsibles baixes massives d’usuaris i veure que el “negoci” perillava. Ara mateix si pretens donar-te de baixa del servei, el primer que t’adverteixen és que les noves condicions van ser un error que ja han corregit i que tu ets el propietari de la informació que puges.

Poca lucidesa han demostrat tenir els dirigents de Facebook com per cometre aquest increïble error. En mans de qui està tota aquesta informació?… This is the question.

Si anem a la Wikipedia, ens diu que el terme Web 2.0 va ser utilitzat per primera vegada per Tim O’Reilly el 2004 per referir-se a una segona generació en la història del web basada en comunitats d’usuaris i una gamma especial de serveis, com les xarxes socials, els blocs, els wikis o les folcsonomíes (etiquetes), que fomenten la col·laboració i l’intercanvi àgil d’informació entre els usuaris.

Bé, com definició, crec que la majoria de nosaltres estaríem d’acord, però el concepte Web 2.0 és molt més, no és sol una nova tecnologia posada a la nostra disposició per compartir recursos, informació i coneixements, és sobretot un canvi d’actitud enfront de la societat, hem passat d’utilitzar el web d’una manera individual a unir-nos, col·laborar i participar activament en la “comunitat”. Els continguts són creats pels usuaris i tots, d’una forma o una altra, som o acabarem sent usuaris d’una o cent aplicacions Web 2.0

Ens trobem en un moment de canvi, un canvi que influirà decisivament en la nostra manera de relacionar-nos, treballar i comunicar-nos. Vivim en un món global que força aquest canvi cap a un nou model social que hem anomenat societat en xarxa.

Buscant llum sobre el fenomen i les seves conseqüències futures, he trobat a la Xarxa diferents llibres i estudis que ens ajuden a entendre millor el concepte i els seus efectes tant en el pla personal com empresarial, són aquests:

web-20WEB 2.0 d’Antonio Fumero y Genís Roca, amb la col·laboració de Fernando Sáez Vacas. (Fundación Orange ).

Una de les característiques del Web 2.0 és la socialització de la Xarxa. Mentre en el web 1.0 la majoria de sites estaven impulsats per organitzacions (empreses, institucions, organismes públics…), en el Web de Nova Generació l’impuls de les iniciatives es troba molt més distribuït. Les organitzacions impersonals ja no tenen preferència en el disseny i execució d’idees i projectes a la Xarxa, i el nou motor d’activitat en el web són les persones a títol individual. El talent de les persones és cada vegada més determinant i incideix en els resultats de manera cada vegada més significativa: qualsevol pot emetre el seu missatge a Internet, qualsevol pot opinar, qualsevol pot crear el seu bloc… i el diferencial és el talent”. (Fragment traduït del llibre)

Manual de uso del blog en la empresa (pdf)MANUAL DE USO DEL BLOG EN LA EMPRESA. Cómo prosperar en la sociedad de la conversación.  Alberto Ortiz de Zárate Tercero(Infonomia)    

“Som davant d’un llibre d’aquests que es poden qualificar per tot tipus de públic. Podrà ser llegit tant per aquelles persones a les quals el 2.0 els soni a bon resultat per al partit del diumenge, com per totes les que estan integrades en el diàleg social de la xarxa però que no s’havien plantejat apostar per aquesta filosofia dins de la seva empresa. El món de l’empresa no pot quedar-se endarrere, ha d’aprofitar totes les noves oportunitats de millora de les relacions entre les persones que la formen. Des d’aqui tindrem l’oportunitat de conèixer el que és un bloc, però sobretot, la cosa més important, de saber com posar-ho en pràctica. A través de la lectura ens adonarem del molt que necessitem aprendre, observar i conèixer el nostre entorn. Un entorn que el dia a dia no ens permet veure encara que moltes vegades estigui tan a prop com la taula del costat”. (Fragment traduït del pròleg de Jorge de la Herrán y Crespo)

Web 2.0 El negocio de las Redes Sociales

WEB 2.0 EL Negocio de las Redes Sociales. Fundación de la Innovación Bankinter

“En un món en constant evolució, saber anticipar els canvis i els possibles impactes que ens esperen a mitjà i llarg termini és clau per a l’èxit. De aquesta forma, podrem identificar i aprofitar les oportunitats de negoci que es presentin en el futur. El Web 2.0 no és una nova versió del web, ni un protocol de comunicacions, ni un nou llenguatge de programació; és una Web participativa i eficaç que ens estalviarà temps i ens proporcionarà un flux de coneixement il·limitat, així com nombroses oportunitats de negoci, tant per a la creació de noves empreses com per al desenvolupament de l’empresa tradicional” (Fragment traduït del llibre)

El poder de las redes (pdf)

EL PODER DE LAS REDES. David de Ugarte.

“Es divideix en tres parts. La primera part conté una brevíssima història de com les xarxes socials, el mapa de relacions a través del qual es mouen les idees i la informació, han canviat al llarg del temps impulsades per les diferents tecnologies de comunicació. La segona part se centra en els nous moviments polítics, des de les Revolucions de Colors en l’Est d’Europa fins a les ciberturbas en diferents llocs del món, per a finalment traçar els dos models fonamentals de ciberactivisme que porten a la difusió massiva de nous missatges des de la pròpia xarxa. I en la tercera part s’extreuen conclusions útils per a persones, empreses i col·lectius de tota mena sobre com comunicar socialment en un món en xarxa distribuït, un món en el qual tots som potencialment ciberactivistes”. (Fragment traduït del llibre)

Comunicación empresarial 2.0COMUNICACION EMPRESARIAL 2.0.  La función de las nuevas tecnologías sociales en la estrategia de comunicación empresarial.   Javier Celaya i Pau Herrera. (Grupo BPMO)

Inclou temes de màxima actualitat i importància per als responsables de comunicació de les empreses, com el posicionament web d’una empresa, l’aplicació empresarial dels wikis, l’auge del podcast com eina de comunicació, la irrupció de les xarxes socials, la sindicació de continguts-RSS, la presència virtual de marques a Second Life, l’ús empresarial de Twitter, entre d’altres. Té un enfocament divulgatiu i està especialment dirigit a aquells responsables de comunicació i empresaris amb escàs coneixement sobre aquestes noves eines, però amb molt interès a conèixer els beneficis derivats de la seva aplicació en la comunicació empresarial” (Fragment traduït del llibre)

blogbookBLOGBOOK. El futuro es tuyo. La revolución social de las personas. Diversos autors. (Patrocinat per Red. es, Planta 29 i Telefónica)

“BlogBook és un llibre escrit en col·laboració per 120 persones, el qual pretén posar èmfasi en la gran revolució social de les persones, una revolució que està succeint ara i que posa en evidència la influència i la participació de les persones com autèntic motor de la transformació de la societat, l’empresa i el desenvolupament de la tecnologia. Els autors escriuen sobre aquests temes i la seva relació amb el món 2.0 a través, sobretot, de la seva experiència a la xarxa. Aquests són els àmbits més importants on s’estan establint les bases del canvi que les persones estem impulsant”. (Fragment traduït de la presentació del llibre)

La blogosfera hispanaLA BLOGOSFERA HISPANA: pioneros de la cultura digital. Diversos autors sota la direcció de José M. Cerezo. (Fundació France Telecom España)

“Els blocs són un dels fenòmens més il·lustratius del que ara per ara representa el ressorgiment d’Internet després de la crisi de les empreses puntcom a finals del segle passat i el renovat protagonisme dels usuaris com a creadors. La seva facilitat per a l’edició, el seu escàs o nul cost i el seu potencial de propagació han transcendit la pròpia Xarxa per convertir-se en un dels esdeveniments emblemàtics de la Nova Societat de la Informació. L’usuari, com centre del nou format, ha passat a ser part activa d’Internet, reprenent l’esperit col·laboratiu tan alabat i al mateix temps enyorat, pels pioners d’Internet”. (Fragment traduït del llibre)

planeta web 2.0PLANETA WEB 2.0. Inteligencia colectiva o medios fast food.  Cristóbal Cobo Romaní i Hugo Pardo Kuklinski. (Universitat de Vic - Flacso México)

“El terme Web 2.0 va néixer a mitjans de 2004 i va créixer fins a ser portada dels principals setmanaris mundials en el Nadal de 2006. La xarxa digital deixa de ser una simple vidriera de continguts multimèdia per convertir-se en una plataforma oberta, construïda sobre una arquitectura basada en la participació dels usuaris. Al voltant del concepte Web 2.0 giren una sèrie de termes-satèl·lit que retroalimenten la seva evolució. Software social, arquitectura de la participació, continguts generats per l’usuari, rich Internet applications, etiquetes, sindicació de continguts i xarxes socials, són només alguns en la llarga llista de conceptes que enriqueixen aquest fenomen”. (Fragment traduït de la presentació del llibre)

periodismo 2.0 (pdf)PERIODISMO 2.0. Una guía de alfabetización digital.  Mark Briggs. Editat per Jan Schaffer.

“Aquest és un llibre sobre persones, no sobre tecnologia. Sens dubte, hi ha molt de tecnologia en les seves pàgines, però si vostè les depura totalment fins al seu nucli, la seva essència, trobarà gent que intenta estendre un art noble i encallat cap a un panorama nou i impredictible. I és que és la gent la que importa, no l’últim software o lloc web. Si la gent en aquesta equació aprèn com fer que la tecnologia funcioni per a ella, la resta són sol detalls”. (Fragment traduït del llibre)

Los blogs en la comunicación empresarial en España

LOS BLOGS EN LA COMUNICACION EMPRESARIAL EN ESPAÑA.  Javier Celaya i Pau Herrera(Grupo BPMO)

Internet està modificant radicalment la manera que les empreses es comuniquen i interactuen amb els seus públics, ja sigui amb els seus clients, proveïdors, periodistes o membres de la comunitat financera o sindicats. Amb la irrupció de les noves tecnologies en les nostres vides, la societat espanyola ha canviat radicalment els seus gustos i preferències de consum, la seva manera de comunicar-se amb altres persones, els seus hàbits d’oci, les seves formes de conèixer-se i relacionar-se. Les noves tecnologies poden contribuir enormement a la dinamització d’una nova cultura empresarial que presti major atenció i compromís a les necessitats reals del client“. (Fragment de la presentació del llibre)

PIMESTIC ha presentat el balanç del primer any d’implementació del pla, dedicat a la promoció de l’ús eficient de les TIC a les empreses catalanes.

Des que es va posar en funcionament el servei d’orientació de PIMESTIC, el gener de 2008, l’han sol·licitat un total de 514 empreses, amb una mitjana de 54 peticions mensuals. Amb aquest servei d’orientació es posa a l’abast de les pimes una xarxa de 49 experts en les TIC homologats, distribuïts per totes les comarques catalanes per donar assessorament en aquesta matèria.

Al llarg de l’any es van organitzar arreu del territori 98 jornades de sensibilització i formació que van comptar amb l’assistència de més de 7.000 persones.

En l’àmbit de la difusió del pla, es va posar en funcionament el web www.pimestic.cat, que ha rebut més de 25.000 visites. A més, s’ha posat en funcionament una campanya de promoció del domini .cat, que permetrà que s’en beneficiïn un total de 2.000 pimes.

Durant l’any passat, també es van desenvolupar l’EinesTIC, un paquet informàtic per a autònoms i microempreses basat en eines estàndard de programari lliure per cobrir els requeriments informàtics bàsics de les micropimes catalanes. També es van crear 23 guies d’empresa que mostren la digitalització de diferents processos amb 50 casos d’èxit d’empreses que han apostat per les TIC. A la web www.pimestic.cat/casos-exit es poden consultar els testimonis d’empresaris o gerents de pimes que han apostat per les TIC. Gràcies al pla un gran nombre de pimes està abordant projectes d’adopció de les TIC dins dels seus processos productius.

L’alcalde de Lleida, Àngel Ros, el subdelegat del Govern, José Ángel Flores i el cap de Desenvolupament de Negoci de la Caixa a Lleida, Carles Pujol, van presentar ahir el portal www.lleidaparticipa.cat, impulsat per la Regidoria de Participació Ciutadana amb el suport del Ministeri d’Administracions Públiques i la Caixa. Aquesta iniciativa ofereix a la ciutadania i a les entitats de Lleida un lloc web per informar-se de les activitats i iniciatives de la Regidoria així com expressar la seva opinió sobre temes d’interès per a la ciutat mitjançant enquestes i per situar-hi un web propi.

El regidor de Participació Ciutadana, Joan Gómez, ha explicat que s’ofereix formació pràctica sobre la creació i administració de llocs web mitjançant sis cursos gratuïts de 12 hores, impartits per personal de l’empresa LocalProm. Això permetrà que totes aquelles entitats registrades en el Registre Municipal puguin crear una pàgina web pròpia amb els continguts lliurement escollits per ells i administrada amb tota llibertat. L’aplicació desenvolupada permet dissenyar la web, administrar els continguts, dissenyar enquestes, fòrums, butlletins i administrar socis de la pròpia entitat entre altres, de forma fàcil i intuïtiva.

L’Agencia Catalana de Protecció de Dades (APDCAT) , la Comissió de Llibertats i Informàtica (CLI) i el Departament d’Educació han presentat tres nous manuals pràctics dirigits a menors amb la finalitat de conscienciar-los de les amenaces a la intimitat i a la privacitat que representa la publicació de les seves dades personals a Internet, així com proporcionar-los recomanacions pràctiques per evitar situacions de risc i fer un bon ús de les tecnologies d’informació.

Les guies, dirigides a joves d’entre 9 i 17 anys, s’inclouran al pla d’acció tutorial de les escoles i instituts catalans i es poden baixar des de la Xarxa. Se n’han editat tres versions adaptades a les necessitats de cadascun dels cicles educatius als quals s’adrecen:

Font: Generalitat de Catalunya

fiasco-awards

Els Fiasco Awards són una iniciativa privada sense ànim de lucre que vol premiar els millors projectes, idees, productes o serveis de qualsevol àmbit del sector de les tecnologies de la informació i les comunicacions (TIC), impulsats, desenvolupats o prestats per persones, col·lectius, institucions o empreses, que s’hagin acabat convertint en un Fiasco.

Qualsevol projecte empresarial corre el risc de fracassar. De fet, si parlem de tots els sectors d’activitat, gairebé el 50% de les noves empreses desapareixen durant els seus primers anys de vida. Dins del món tecnològic també hi ha “fracassos” i com diuen els promotors d’aquests premis al seu web, alguns emprenedors en lloc d’aconseguir un producte exitós, una empresa rendible, un nou servei útil o un desenvolupament interessant, acaben tenint entre mans un autèntic fiasco.

Però, com diuen també, els èxits i els fiascos formen part del mateix procés de progrés, són la cara i la creu de la mateixa moneda. Els primers se celebren i dels segons, superat l’ensurt inicial, se n’aprèn. Per això, perquè se n’aprèn més que dels èxits, aplaudeixo i dono suport a aquesta iniciativa. Al nostre país la por a fracasar és molt gran i moltes iniciatives queden en no res per aquesta por.

Aquests premis pretenen potenciar una actitud positiva cap els fiascos, entesos com una etapa sovint indispensable del camí de l’èxit, mantenint viu l’esperit crític des de dins del mateix sector TIC i compartint tot allò que s’aprèn dels errors.

Us recomano que vegeu aquest vídeo del canal 33 de Televisió de Catalunya: Les lliçons que donen els fracassos empresarials

Mentre que milions de consumidors són ja usuaris actius d’aquestes noves tecnologies, poques empreses tenen un clar coneixement sobre les mateixes, els beneficis que generen i com incorporar-les en les seves estratègies de màrqueting i comunicació. Escoltar i, sobretot, conversar i relacionar-se amb els clients a través de les noves tecnologies suposa una transformació total de la cultura corporativa de l’empresa.

El llibre “La empresa en la Web 2.0″ (Gestión 2000) ens submergeix en el concepte del web social a la vegada que determina les inplicacions que pot tenir en el model de negoci futur.

A dosdoce, el seu autor Javier Celaya, ens parla sobre els objectius del llibre: “La gran majoria dels directius espanyols no tenen una idea clara sobre què és tot això del web 2.0, però sospiten que els avenços tecnològics dels últims anys han provocat tal transformació a la societat civil que el seu impacte en l’organització i gestió de les empreses serà irreversible. Davant aquest panorama de metamorfosi de les organitzacions empresarials, he decidit escriure aquest llibre per ajudar a les empreses a entendre millor el concepte del web 2.0, també coneguda com a web social, i determinar les implicacions que pogués tenir en el seu model de negoci, en la seva visibilitat i posicionament a la Xarxa, en la seva futura estratègia de màrqueting i comunicació, així com en la seva política d’organització i recursos humans. Mantenir una postura immobilista només serveix d’excusa per no veure el futur”.